Notre façon de travailler
Un processus prévisible derrière une création qui ne l'est pas.
Les missions longues tiennent sur un rythme opérationnel, pas seulement sur l'inspiration. Voici comment se déroule un projet Innovex — la cadence, les équipes et la façon dont nous rendons compte des résultats.
Cinq phases
01
Découverte
1 à 2 semainesRéception du brief, entretiens avec les parties prenantes, audit des actifs existants, paysage concurrentiel et définition des résultats attendus. Nous en ressortons avec un brief d'une page validé par tous.
Livrables
- • Synthèse de découverte
- • Définition des résultats et des indicateurs
- • Journal des risques et dépendances
02
Stratégie et concept
2 à 3 semainesCadrage stratégique, conception créative et un ensemble resserré de pistes directrices. Nous présentons 2 à 3 options réfléchies, pas un mur de propositions.
Livrables
- • Plateforme stratégique
- • Directions créatives (2 à 3)
- • Recommandation
03
Production
VariableExécution de la direction retenue dans les disciplines concernées — design, CGI, film, web. Sessions de travail quotidiennes, revues deux fois par semaine, jalons de validation.
Livrables
- • Fichiers maîtres
- • Déclinaisons et localisation
- • Fichiers sources (remis au paiement final)
04
Lancement
1 à 2 semainesCoordination de la mise en ligne, déploiement, mise en place des campagnes payantes le cas échéant, et suivi en direct pendant la fenêtre de lancement.
Livrables
- • Check-list de lancement
- • Diffusion média + marquage
- • Suivi de la fenêtre de diffusion
05
Optimisation et reporting
En continuMesure par rapport aux résultats définis en phase de découverte. Performance hebdomadaire, revue d'activité mensuelle, rétrospectives trimestrielles sur les contrats récurrents.
Livrables
- • Tableau de bord hebdomadaire
- • Revue d'activité mensuelle
- • Rétrospective trimestrielle (contrat récurrent)
Rythme opérationnel
Un canal de travail dédié avec vos équipes — réponse dans les heures qui suivent, pendant la journée ouvrée.
Session de travail avec le référent côté client — ciblée, 45 minutes maximum, décisions consignées.
Note de suivi : avancement, décisions à prendre, perspective de la semaine suivante.
Revue d'activité avec le sponsor côté client — performance au regard des résultats, feuille de route, points d'escalade.
Rétrospective pour les contrats récurrents — ce qui a fonctionné, ce qu'il faut changer, redéfinition du périmètre.
L'équipe dédiée
Chaque mission est dotée d'une équipe dédiée et nommée. Vous savez à qui vous parlez, et vous disposez de voies d'escalade quand il faut accélérer.
Responsable de compte
Votre interlocuteur principal. Responsable de la relation, du périmètre et des résultats. Répond sous quatre heures ouvrées.
Directeur de création
Garant du niveau d'exigence créative. Il revoit et valide tout le travail avant qu'il ne quitte le studio.
Producteur
Garant du planning, du budget et des dépendances. Source unique de vérité sur l'avancement.
Référents par discipline
Experts seniors — design, CGI, film, ingénierie — affectés au projet selon les besoins.
Sponsor (Innovex)
Un sponsor issu de la direction fondatrice sur chaque compte. Disponible pour les escalades et les revues trimestrielles.
Envie de voir cela en action ?
Parlez-nous de votre projet et nous vous détaillerons le déroulé réel des 90 premiers jours.